雪天鹽業(yè)組織召開業(yè)務(wù)座談會
發(fā)布時間：
2023-07-17
為落實集團半年度工作會議精神，復(fù)盤上半年營銷工作，部署下半年營銷重點工作，7月14日下午，雪天鹽業(yè)組織召開業(yè)務(wù)座談會，集團黨委副書記、總經(jīng)理李志勇出席會議并講話，雪天鹽業(yè)黨委書記、董事會秘書劉少華及領(lǐng)導(dǎo)班子，各分公司、進出口公司、雪天技術(shù)和技術(shù)中心主要負責(zé)人，市場管理（開發(fā)）部、財務(wù)管理部、品牌管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部等總部部門負責(zé)人參加會議。雪天鹽業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理姜友軍主持會議。
會上，分公司代表圍繞半年營銷工作進行復(fù)盤，查找問題短板、探討對策措施。會議通報了雪天鹽業(yè)“夏日攻堅”營銷競賽活動評比結(jié)果，并對獲獎單位予以表彰。市場管理（開發(fā)）部部長張森林對雪天鹽業(yè)“爆品方案”和“秋收行動”營銷方案要點進行解讀和宣貫。雪天技術(shù)介紹了日用鹽新品。
劉少華指出，為深入貫徹落實集團半年度經(jīng)營形勢分析會精神，各分公司一是要認清形勢，查找短板，明確下半年工作的目標和方向，盡快彌補進度缺口，全力以赴完成年度目標任務(wù)。二是始終堅持品牌營銷不動搖，在同質(zhì)化競爭加劇的環(huán)境下增強定力，堅持高端戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，要發(fā)動全員深入學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗，因地制宜，賦能終端，用足用好爆品方案等營銷政策，努力增強營銷系統(tǒng)的價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)量價齊升。三是落實落地產(chǎn)銷協(xié)同，要從明確責(zé)權(quán)利入手來推進產(chǎn)銷協(xié)同，整體一盤棋，產(chǎn)與銷要相互理解，分公司一定要為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造價值，相互賦能。四是細化管理增效，不斷向管理、向成本、向結(jié)構(gòu)調(diào)整和向增量市場要效益。五是落實好保障支持。要進一步提振信心，結(jié)合績效考核和薪酬機制優(yōu)化調(diào)整，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主觀能動性，打好下半年攻堅戰(zhàn)。
李志勇對雪天鹽業(yè)的發(fā)展寄予厚望，他強調(diào)，當前正是雪天鹽業(yè)的高速發(fā)展和用人之際，發(fā)展平臺和通道已搭建好，領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部職工要充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，為集團和自身發(fā)展努力奮斗。他要求，雪天鹽業(yè)一是要做好“一地一策”，堅持長期主義，埋頭苦干，要始終保持“功成不必在我，功成一定有我”的創(chuàng)業(yè)精神。二是要做好細分市場，各分公司要對標先進、揚長避短、開動腦筋，創(chuàng)新營銷思路和工作方案。三是要“實打?qū)?、不作假、不作?rdquo;，杜絕虛假銷售和亂價竄貨等違規(guī)經(jīng)營行為。四是要加強總部職能部門的支撐和服務(wù)，對一線提出的問題要及時予以指導(dǎo)和協(xié)助，快速響應(yīng)，及時解決問題。雪天鹽業(yè)要上下一心，狠抓落實，實干巧干，力爭圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。
供 稿|市場管理（開發(fā)）部
撰 稿|徐 靈、譚靜瀾
審 核|張森林
一 審|張 韋
二 審|馬 丹
三 審|朱海濤
集團要聞
400-861-9666（市場部）
