下好轉(zhuǎn)型“先手棋” 提升技術(shù)“主引擎”——開(kāi)門(mén)生活學(xué)習(xí)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)精神

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2020-07-31

近日，為進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，統(tǒng)一思想、提振士氣，開(kāi)門(mén)生活組織全體員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮傳良在集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)上的講話(huà)精神。馮傳良以“準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變”為中心作了講話(huà)，具有很強(qiáng)的引領(lǐng)和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義；講話(huà)內(nèi)容中“技術(shù)”、“創(chuàng)新”、“數(shù)字化”、“信息化”、“科技化”、“精益管理”等多個(gè)關(guān)鍵字可以說(shuō)是與開(kāi)門(mén)生活平臺(tái)每個(gè)工作環(huán)節(jié)層層銜接、環(huán)環(huán)相扣，同志們深切感受到自己作為開(kāi)門(mén)生活一員所肩負(fù)的責(zé)任與使命。各位同志通過(guò)認(rèn)真研讀，深刻領(lǐng)悟講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合崗位職能紛紛就科技創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)言總結(jié)。

技術(shù)中心：在持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)建模作為集團(tuán)商務(wù)分析系統(tǒng)底層架構(gòu)的同時(shí)，目前正集中精力打造業(yè)內(nèi)首創(chuàng)集成“賣(mài)家APP”與“訪(fǎng)銷(xiāo)App”功能于一體的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具。此工具將包括商城訂單、員工訪(fǎng)銷(xiāo)等等多項(xiàng)功能，將系統(tǒng)覆蓋范圍往業(yè)務(wù)前端進(jìn)一步推進(jìn)；實(shí)現(xiàn)終端市場(chǎng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)管理與員工服務(wù)效能評(píng)價(jià)的無(wú)縫對(duì)接。開(kāi)門(mén)生活通過(guò)數(shù)年數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析，將不斷精準(zhǔn)客戶(hù)畫(huà)像、員工畫(huà)像、競(jìng)品畫(huà)像、業(yè)態(tài)畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)助力，更為管理層提供決策支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化；另外通過(guò)信息化系統(tǒng)與管理制度相結(jié)合，將數(shù)據(jù)進(jìn)行模型分析，提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)事前控制和事后預(yù)警監(jiān)管，支撐監(jiān)管層流程精準(zhǔn)管控。

金融事業(yè)部：以工行“聚富通”項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)線(xiàn)上支付交易流程化，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售信息與資金流向匹配的準(zhǔn)確與透明化，為集團(tuán)（股份）的資金管理提供有效支撐;利用平臺(tái)的科技優(yōu)勢(shì)對(duì)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣及購(gòu)買(mǎi)能力進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和用戶(hù)群體分類(lèi)，并針對(duì)各類(lèi)用戶(hù)匹配相應(yīng)的金融配套服務(wù)，量身定制金融服務(wù)產(chǎn)品，提高用戶(hù)體驗(yàn)感，解決資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題，將產(chǎn)品做到深入人心，不斷為客戶(hù)提供高“附加值”。

運(yùn)營(yíng)中心：后臺(tái)數(shù)據(jù)組通過(guò)對(duì)全國(guó)120個(gè)分級(jí)店鋪維護(hù)，主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)入口鹽及非鹽（5000個(gè)SKU）、供應(yīng)商等內(nèi)容的集中管理，確保商品等內(nèi)容在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、完整性和及時(shí)性，提升管理效能。平臺(tái)推廣組長(zhǎng)期扎根市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)力線(xiàn)上線(xiàn)下融合業(yè)態(tài)的推動(dòng)與普及，指導(dǎo)各系統(tǒng)在一線(xiàn)運(yùn)用的規(guī)范化與流程化；不斷傳播新技術(shù)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等趨勢(shì)與理念，為“科學(xué)應(yīng)變”搖旗吶喊。品牌策劃組協(xié)助執(zhí)行集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣時(shí)事熱點(diǎn)，通過(guò)對(duì)集團(tuán)、股份公司、開(kāi)門(mén)生活三大官網(wǎng)的設(shè)計(jì)、實(shí)時(shí)更新，塑造雪天品牌形象，傳播企業(yè)文化，并利用多種互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)，拉動(dòng)C端銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宣傳多方發(fā)力，以品牌無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的升級(jí)打造企業(yè)軟實(shí)力。

財(cái)務(wù)共享中心：本中心正是為了應(yīng)對(duì)全球以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的不斷變化以及大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息采集與分析、提高效率的追求而設(shè)立，是集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的第一步。財(cái)務(wù)共享中心通過(guò)構(gòu)建公司層面控制管理的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、全價(jià)值鏈財(cái)務(wù)管理支持的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、交易處理為主的財(cái)務(wù)共享服務(wù)三個(gè)層面的財(cái)務(wù)職能體系，推進(jìn)了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中在財(cái)務(wù)核算領(lǐng)域的重大轉(zhuǎn)型。

不破不立，不止不行。湖南鹽業(yè)利用開(kāi)門(mén)生活成為傳統(tǒng)鹽行業(yè)的“數(shù)字化探路者”，敢為人先，首創(chuàng)先河，旨在破局立勢(shì)，三分天下；開(kāi)門(mén)生活人將繼續(xù)一路篳路藍(lán)縷,一路鏗鏘邁進(jìn),始終以飽滿(mǎn)的激情、過(guò)硬的技術(shù)在轉(zhuǎn)型之路上敢闖敢試，披荊斬棘，點(diǎn)燃科技驅(qū)動(dòng)的“主引擎”，提升新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化的“加速度”。